走进四联 —

初创阶段  START UP PHASE

2005年，四联重工的前身一太原四联重型机械有 限公司应运而生。起步之时，只能从事机加工、非标焊接和初级设备制造，年生产总值约1000万元。期间组建了企业组织架构，成立了产品技术部、生产制造部、营销部、综合部等部门。夯实了基础、摸索了经验、确立了致力焦化设备制造的发展方向。

2007年底与德国维康工程技术有限公司达成合作协议，为四联重工寻找到合作伙伴，擘画了未来发展的蓝图。

初创时期，举步维艰。四联重工加大人才、技术等方面的集聚、提升。与国际接
轨取得新进展。同时，瞄准市场需求，由简到繁，由小到大，扩大服务领域，由生产备件向生产机焦总成装备发展。

成长阶段  GROWTH STAGE

2008年-2011年，四联重工由零散状向板块型、成套式过渡，获得业内认可，具有里程碑意义。特别是通过与德国维康工程技术有限公司的合作，企业在设计思维、工艺提升、发展方向，上进行了有益借鉴和深度融合，逐渐拥有一些自主知识产权。期间，克服了生产设计装备品种多。制造精度要求高、安装调试时间长等技术难关，形成机械、电气、液压、润滑的有机配合。随着企业知名度与美誉度的提升，企业增强了自信心，在首届晋商大会上成功签约项目，省内外客户随之不断增加。

拓展阶段  DEVELOPMENT STAGE

2012年-2014年，是四联重工市场订单扩大、公司厂区乔迁的拓展期。坐落在省综改区阳曲产业园区的新厂区，于2013年8月奠基建设，2014年5月搬迁启用。宽敞明亮的办公区、科学布局的车间流水线、先进的机床设施，为企业设计生产提供环境，打下坚实的基础。

提升阶段  UPGRADE PHASE

2015-2018年，四联重工在扩大生产规模、拓宽营销渠道的同时，着力在内功修炼、做强做大上下功夫。期间，不拘-格引进人才，充实管理团队与科研团队，建立健全规章制度，以提升领导决策力和员工执行力，提高科技研发水平。层出不穷的焦化系列产品，不仅推向省内外市场，而且还出口印度。组图为方案讨论、 现场指导、车间生产的场面。

超越阶段  TRANSCENDING STAGE

2019年以来，四联重工与太原理工大学组建产学研基地，成立智能焦化设备研究院，同德国西广子公司打造实验室及研发团队，完善产品研发部、工艺技术部、创新工作室机构职能，注册成立太原四联智能电气技术有限公司,着力在大型焦化设备高质量产出、清洁化生产、智能化运行。云端大数据利用等方面进行攻关，有力推动了产品的升级上档、销售的突飞猛进。